O presente trabalho discorre sobre a aplicação da Teoria das Restrições, visando à melhoria da produção da maquina bengaleira a partir do método Kaizen sob a perspectiva de melhoria continua da produção em uma determinada empresa situada no polo de Manaus. A pesquisa apresenta grande relevância em prol da melhoria continua da maquina bengaleira através da contribuição discursiva da Teoria das Restrições e aplicabilidade do método Kaizen. A pesquisa objetivou desenvolver um sistema de inspeção simples para elevar a produção da maquina bengaleira em um polo industrial de Manaus, bem como analisar a partir da Teoria das Restrições os danos de peças da máquina bengaleira, aplicar à inspeção no bloco de moldes das perdas do processo de produção e propor melhorias a redução das perdas da produção a partir da aplicação continua do método Kaizen. Os procedimentos metodológicos foram de caráter bibliográfico. A partir da discussão, podemos concluir que as pecas da maquina tais como: mandril, haste metálica e tubo extrator da máquina bengaleira apresentaram defeitos no decorrer de sua execução antes da adoção do plano estratégico de aplicação, uma vez após utilizar o método Kaizen na ótica da Teoria das Restrições, a produção elevou significativamente, resultando em ganhos a empresa a elevação de sua produtividade e conceito no mercado.